В последнее время ведущие российские аутстафферы затратили значительные ресурсы, чтобы выработать юридическую, финансово-экономическую и организационно-технологическую модели эффективной работы в несовершенном законодательном поле, и обладают технологиями, которые позволяют успешно применять аутсорсинг и аутстаффинг, как его составную часть, на практике, но, не смотря на это вопрос совершенствования законодательной регулировки аутстаффинга, в особенности его налоговых аспектов является ключевым для дальнейшего развития как предприятий, так и экономики в целом, что и обуславливает актуальность выбранной темы.
Последние методы очень хорошо практикуются на западе, в нашей же стране они только набирают обороты, но еще применяются не везде. Аутстаффинг – данный метод предусматривает выведение работающего персонала за пределы хозяйствования. Работники могут быть оформлены как работники другой компании, при этом осуществляют свои прежние функции.
Аутсорсинг – в этом случае за пределы хозяйствования выводится не персонал, а рабочий процесс. Часто этот процесс не профильный, но без него не будет правильно функционировать весь бизнес.
Цель курсовой работы – внедрение системы аутсорсинг и аутстаффинг, как способа повышения эффективности ведения хозяйственной деятельности организации.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы понятий аутсортинг и аутстаффинг.
2. На базе предприятия ПАО «Красноярскэнегросбыт» предложить проект системы аутсортинга и аутстаффинга с целью повышения эффективности ведения хозяйственной деятельности.
Объект исследования – ПАО «Красноярскэнегросбыт».
Предмет исследования – аутсортинг и аутстаффинг в ПАО «Красноярскэнегросбыт».
Во введении обоснована актуальность выбранной темы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы аутсортинга и аустаффинга в научной литературе и на практике предприятий или организаций.
Во второй главе проанализирована общая характеристика объекта исследования. Также обосновывается необходимость внедрения системы аутсортинга и аутстаффинга на предприятии. Далее предлагается четкое положение по разработке системы аутсортинга на предприятии.
В третьей главе рассчитывается экономический эффект по предложенным мероприятиям.
Работа состоит из 25 источников, 5 рисунков и 13 таблиц.
Курсовая работа по строительству